Transformation &
Change Management

Konstanter Veränderungsdruck, hohe Komplexität und disruptive Märkte prägen unsere Zeit. In dieser Welt ist es für Unternehmen eine zunehmende Herausforderung, erfolgreich zu bestehen. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass das Potenzial zur Lösung dieser Herausforderung in den Unternehmen selbst existiert und hierdurch zahlreiche großartige Ideen in Organisationen entstehen. Diese werden jedoch häufig entweder im Keim erstickt oder scheitern an den Herausforderungen der Umsetzung. Genau hier setzen wir an. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Ideen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen, so ihr volles Potential auszuschöpfen und dadurch erfolgreich zukunftsfähig zu sein.

Unser Ansatz

Bei aller Wichtigkeit des fachlichen und technischen Know-hows in Zeiten der Digitalisierung: Der Erfolg jedes Projekts hängt heute mehr denn je vom Einsatz der beteiligten Menschen ab. Diese haben es selbst in der Hand, ob sie ihre Potentiale für die Sache der Veränderung einsetzen oder nicht. An dieser Stellschraube setzt das Change Management an, indem es das Management und die Mitarbeiter gleichermaßen im Einsatz ihrer Potentiale und Fähigkeiten unterstützt und sie somit zum MOTOR der Veränderung macht. Dies geschieht durch gezielte Anpassung der vier auf den Menschen einwirkenden Umweltfaktoren: Orientierung, Technologie, Organisation und Regeln.

  1. Orientierung muss vorhanden sein und kommuniziert werden (Vision, Dringlichkeit, Koalition).

  2. Technologie und Mensch müssen miteinander harmonieren und sich gegenseitig ergänzen.

  3. Organisationsstrukturen müssen so beschaffen sein, dass sie fördern statt zu hindern.

  4. Regeln müssen definiert werden, um eine produktive Arbeitskultur zu schaffen.

CNX Change Motor

Ihre Experten

Christian Schauler

christian.schauler@cnx-consulting.de

Nicole Zieger

nicole.zieger@cnx-consulting.de

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie wünschen sich für Ihr Projekt einen strategischen und durchgängigen Informationsfluss mit klar definierten Informationsprozessen?

  • Sie wünschen sich effiziente und zielorientierte Meetings?

  • Ihren Mitarbeitern sollen alle notwendigen Informationen zeitnah zur Verfügung stehen?

  • Sie legen Wert auf Dialoge mit Feedbackmöglichkeiten?

Stellen Sie sicher, dass Ihr Projekt durch eine strategische Kommunikation an Aufwind gewinnt! Mit unserer Erfahrung und unserem Wissen analysieren wir Ihren Kommunikationsfluss, entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Kommunikationsstrategie und verankern zusammen einen zweidimensionalen Kommunikationsprozess.

Change Communication

Kommunikation gezielt einsetzen

Viele Change Projekte scheitern aufgrund fehlender oder falscher Kommunikation. In Zeiten konstanter Veränderung ist eine schnelle, vollständige und durchgängige Kommunikation ein zentraler Erfolgsfaktor für Ihre Projekte. Die bewusste Steuerung von Kommunikation in Veränderungsprozessen maximiert die Aufgabenfokussierung Ihrer Mitarbeiter, schafft Sicherheit bei allen Beteiligten und ermöglicht das frühzeitige Erkennen und Abwenden von Konflikten. Insbesondere die Etablierung eines zweidimensionalen Kommunikationsprozesses, die nicht nur eine Informationsweitergabe berücksichtig, sondern auch Feedback ermöglicht, ist in der heutigen Change Kommunikation ein essentieller Erfolgsfaktor.

 
 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie interessieren sich für Gamification?

  • Sie möchten Ihren Mitarbeitern eine neue Methode zum nachhaltigen Erlernen neuer Inhalte oder Prozesse zur Verfügung stellen?

  • Es ist an der Zeit, durch spielerische Elemente frischen Wind und neue Motivation in Teams oder Themen zu bringen?

Die Motivation Ihrer Mitarbeiter neu zu entfachen, ihnen neue Perspektiven zu bieten und nachhaltiges Lernen zu ermöglichen: Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Gamification zeigen wir Ihnen neue Perspektiven auf, entwickeln die für Sie passenden Lösungen und unterstützen Sie auf diesem spannenden Weg.

Gamification

Lernen leicht gemacht

PowerPoint-Folien, Schulungen, E-Mails. Traditionelle Formen der Kommunikation und des Lernens wirken oft langweilig und hinterlassen bei der Zielgruppe wenig nachhaltige Wirkung. Die Lösung dieses Problems lautet: Gamification. Die Einbindung spieltypischer Elemente motiviert Menschen intrinsisch, sich intensiv und auf neue Art und Weise mit einem Thema auseinanderzusetzen und aktiv über das Erlebte zu reflektieren. So wird Gelerntes nachhaltig verankert. Theoretische Prozesse können praxisnah durchlebt werden. Gamification eignet sich daher nicht nur zum Erlernen neuer Inhalte, sondern auch, um Verhaltensänderungen zu erreichen, einen neuen Blick auf komplexe Themen zu gewinnen oder die Leistung ihrer Mitarbeiter ganz einfach zu erhöhen.

Ihre Herausforderungen 

  • Ihnen ist es wichtig, ein objektives Verständnis Ihrer bestehenden Kultur zu erlangen?

  • Sie möchten Ihre Unternehmenskultur zukunftsfähiger und attraktiver gestalten?

  • Sie sind sich unsicher, wie sich so etwas facettenreiches, komplexes und kaum greifbares wie eine Unternehmenskultur erfolgreich verändern lässt?

Unternehmenskultur ist entweder das größte Hindernis oder aber der stärkste Katalysator für Erfolg und Fortschritt in Ihrem Unternehmen. Wir analysieren Ihre Unternehmenskultur, entwickeln gemeinsam eine für Ihr Unternehmen passende Kultur und begleiten Sie bei der langfristigen Verankerung. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, dass bei Ihnen Kultur Strategie nicht mehr zum Frühstück isst!

 

Kulturwandel

Damit Kultur Ihre Strategie nicht mehr zum Frühstück isst

"Ein Unternehmen, das sich entwickelt, braucht alle fünfzehn bis zwanzig Jahre so etwas wie eine kleine Kulturrevolution“ (Alfred Herrhausen). Was vor mehreren Jahrzehnten schon wahr war, ist heute im Kontext ständiger tiefgreifender Veränderungen auf dem Markt relevanter denn je. Als wahrer Kern Ihres Unternehmens ist die Unternehmenskultur zentral für Ihre Anpassungsfähigkeit und Ihren langfristigen Erfolg. Sie ist entscheidend für die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Sie bestimmt, ob und wie verschiedenste formalisierte und nicht formalisierte Prozesse wirklich gelebt werden.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Ihnen ist es wichtig, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ein Leitbild zu entwickeln, das von allen mit Überzeugung mitgetragen wird?

  • Aufgrund bedeutender Veränderungen ist es an der Zeit, Ihr Leitbild neu zu gestalten oder weiterzuentwickeln?

  • Ihr Leitbild soll die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter katalysieren?

In interaktiven Formaten erarbeiten wir gemeinsam Ihr spezifisches Leitbild. In Kombination mit unserer Kommunikationsexpertise entwickeln wir eine angepasste Kommunikationsstrategie, um die nachhaltige Verankerung des Leitbildes zu gewährleisten und das Leitbild für Ihre Mitarbeiter erlebbar zu machen.

Leitbildentwicklung

Ihr Leitbild, Ihr Unternehmensrahmen

Wer sind wir? Welche Prinzipien und Grundwerte zeichnen uns aus? Welchen Zielzustand streben wir an? Ein gutes Leitbild beantwortet solche Fragen und bildet damit einen Rahmen, der Ihren Mitarbeitern Orientierung gibt, ein gemeinsames Selbstverständnis und somit ein Zusammengehörigkeitsgefühl schafft. Auch nach außen kann ein gutes Leitbild wichtige Zwecke erfüllen. Es vermittelt Kunden, Geschäftspartnern und potenziellen Bewerbern ein grundlegendes Bild Ihrer Organisation und fungiert so als Aushängeschild Ihrer Firma.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie implementieren neue Prozesse, Systeme oder Tools?

  • Sie benötigen eine umfassende und effiziente Qualifizierungsstrategie für Ihr Unternehmen?

  • Ihnen ist es wichtig, Ihre Mitarbeiter bestmöglich bei der Anwendung von wichtigen Werkzeugen zu unterstützen? 

Wir verstehen die Herausforderungen vor der Sie stehen und unterstützen Sie bei der Erstellung der Materialien von der strategischen Konzeption bis zur konkreten Umsetzung. Die Nachhaltigkeit des neu erlernten Wissens unterstützen wir im Besonderen durch eine erlebbare Gestaltung von Methoden, die Kopf, Herz und Hand der zu qualifizierenden Mitarbeiter anspricht. Machen Sie Ihre Mitarbeiter stark für ihre heutigen und zukünftigen Aufgaben!

Qualifizierung

Mitarbeiter qualifizieren – Den Werkzeugkasten nutzen!

Jedes Unternehmen stellt seinen Mitarbeitern mit verschiedenen Tools, Systemen und Prozessen einen umfangreichen Werkzeugkasten zur Verfügung. Das Ausschöpfen dieses Potenziales ist nur durch ausreichende Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter möglich. In einer sich ständigen verändernden Umwelt müssen Ihre Mitarbeiter häufig für neue Prozesse, Systeme und Situationen qualifiziert werden. Eine nachhaltige Verankerung von neuem Wissen stellt Unternehmen vor Herausforderungen, die nur durch einen ganzheitlichen und neuen Ansatz gemeistert werden können. 

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie möchten lernen besser mit Widerständen umzugehen?

  • In Ihrem Unternehmen soll eine Veränderung stattfinden, bei der Sie Widerstände befürchten?

  • Sie kämpfen aktuell gegen Widerstände und es fühlt sich an wie ein Kampf gegen Windmühlen?

  • Sie möchten die verschiedenen Perspektiven Ihrer Stakeholder integrieren?

 

Mit einem frischen Blick von außen und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie gerne dabei, besser mit Widerständen umzugehen und sie in einen Motor für die Veränderung zu katalysieren. Aufbauend auf einer umfassenden Stakeholder-Analyse, kategorisieren wir systematische Widerstands-Cluster und entwerfen einen dezidierten Maßnahmenplan. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass großartige Ideen Wirklichkeit werden! 

 

Resistance Management

Gekonnt mit Widerständen umgehen

Jede Veränderung, egal wie großartig die Idee dahinter, geht mit Widerständen einher. Oft heißt es, Projekte scheitern an Widerständen. Unsere Erfahrung aber ist, dass Projekte nicht an Widerständen scheitern, sondern am falschen Umgang mit diesen. Dies ist nicht verwunderlich – Widerstand gegen Veränderungen ist ein komplexes Phänomen, für das es unzählige individuelle Gründe gibt und das sich auf verschiedenste Arten äußert. Teilweise lassen sich Widerstände durch eine geeignete Change-Strategie von Anfang an vermeiden. Dennoch bedeutet jede Veränderung eine Umstellung für die Mitarbeiter einer Organisation und geht mit Ängsten und Unsicherheiten einher – Widerstand ist daher ganz natürlich. Die Kunst ist es, gekonnt mit Widerständen umzugehen und sie produktiv zu nutzen.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Es ist Ihr Anspruch, nicht nur eine Gruppe, sondern ein High Performance Team aufzubauen?

  • Sie möchten ein starkes, kollaboratives Team aufbauen, das von Wertschätzung geprägt ist, an einem Strang zieht und seine Ziele erreicht?

  • Sie möchten ein neu entstandenes Team nachhaltig erfolgreich in die Gesamtorganisation integrieren?

Mit unserer Expertise unterstützen wir Sie gerne beim Aufbau und der Integration neuer Teams – egal ob groß oder klein, lokal oder virtuell, klassisch oder agil! Wir entwickeln mit Ihnen eine Roadmap zum strukturellen und zwischenmenschlichen Aufbau Ihres Teams. Sowohl zur internen Stärkung Ihrer Teamzusammenarbeit als auch zur cross-funktionalen Eingliederung in die Organisation geben wir Ihnen Übungen und Maßnahmen an die Hand.  Lassen Sie uns Ihr Team dabei unterstützen, den Grundstein zu legen für eine effiziente und erfolgreiche Zusammenarbeit, die Spaß macht und zum Ziel führt!

 

Teamaufbau

Ihr Weg zum erfolgreichen Team

Gutes Teamwork steigert die Produktivität, die Qualität der Arbeit und die Innovationskraft und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit. In einer von hartem Wettbewerb geprägten Welt sind exzellente Teams daher erfolgsentscheidend. Eine Gruppe von Mitarbeitern ist jedoch noch kein Team. Zum Aufbau eines Teams bedarf es eine intensive Begleitung der Teamaufbauphasen. Hierfür sind harte Faktoren, wie Teamstruktur, Aufgaben- und Rollenverteilung, genauso essenziell wie weiche Faktoren, beispielsweise Stärkenorientierung und gemeinsame Werte.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie möchten eine heterogene Gruppe von Mitarbeitern zu einem Team entwickeln?

  • Sie möchten die Stärken Ihres Teams entdecken und zielgerichtet einsetzen?

  • Sie fragen sich, wie sie die aktuelle Teamzusammenarbeit verbessern können?

  • Es besteht ein Konflikt im Team, den Sie lösen möchten?

Wir analysieren zusammen mit Ihnen den Handlungsbedarf für Ihre Teamentwicklung und erarbeiten passende Maßnahmen für Sie. Wir setzen hierbei auf Interaktion, erlebbare Veränderungen, das Einbinden aller Betroffener und gemeinsame Weiterentwicklung. Lassen Sie sich von uns beim Aufbau Ihres Hochleistungsteams unterstützen! 

 

Teamentwicklung

Entwicklung  zum High Performance Team

Nur einem High Performance Team ist es möglich, anspruchsvolle Aufgaben auf kreative und gleichzeitig zielorientierte Weise zu lösen. Das Vertrauen zwischen den Teammitgliedern erlaubt es, über Herausforderungen zu reden, Schwächen zu thematisieren und Konflikte ehrlich und konstruktiv zu lösen. Der stärkenorientierte Einsatz von Mitarbeitern, eine klare Teamvision sowie eine eindeutige Rollen- und Aufgabenklärung legen die Basis für ein High Performance Team.