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Agilität

Vor allem durch die Digitalisierung von Unternehmensprozessen und den dadurch entstehenden Bedarf an Software ist das Wort „Agilität“ nicht mehr aus dem heutigen Projektgeschäft weg zu denken. Ob einzelne Scrum-Teams oder über hunderte Personen skalierte Modelle, die Literatur und zahlreiche erfolgreiche Unternehmen bieten Benchmarks für jede Art von IT Systemdesign. Dabei sind agile Prinzipien der Produktion und Logistik bereits seit Jahrzehnten durch Lean-Ansätze bekannt. In Form von Kanban-Boards, Minimierung des WIPs, interdisziplinären und (teil-)autonomen Teams, dem KVP und weiteren Elementen wird Agilität in den Operations-Bereichen gelebt. Und doch helfen neuere agile Ansätze, insbesondere zur Anforderungserfassung und Verifizierung derer Erfüllung, auch Veränderungen außerhalb der Softwareentwicklung erfolgreich zu gestalten und umzusetzen. Um Veränderungen nicht nur effektiv, sondern vor allem effizient umzusetzen.

Ihre Experten

Christian Schauler

christian.schauler@cnx-consulting.de

Nicole Zieger

nicole.zieger@cnx-consulting.de

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie möchten die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte weiterentwickeln?

  • Ist es für Sie an der Zeit, einen agilen Führungsstil in Ihrer Organisation zu implementieren?

  • Führung soll bei Ihnen auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern stattfinden?

  • Sie wollen schließlich ein gutes Fitting von Leadership und Teaming?

Sie sind bereit, mit der Zeit zu gehen und Ihre Leadership-Kultur an die Anforderungen der aktuellen und zukünftigen komplexen Gegebenheiten anzupassen? Mit unserem Know-How begleiten wir Sie gerne auf diesem Weg!

Agile Leadership

Leadership im Wandel

Die moderne Art des Führens entfernt sich immer mehr vom klassischen Top-down-Management. Moderne Organisationen benötigen moderne Führungskräfte, die eine mitarbeiterzentrierte bottom-up-Führungskultur verstehen und leben. Agile Leadership bedeutet daher für uns, Mitarbeiter zu fördern und einzubeziehen, um mit ihnen gemeinsam Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Nur so können Organisationen es schaffen, mit den Herausforderungen der komplexen VUCA-Welt Schritt zu halten, entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben und langfristig innovativ und erfolgreich zu bleiben.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie fragen sich, ob eine agile Arbeitsweise in Ihrem individuellen Fall einen Mehrwert bietet?

  • Sie möchten herausfinden, welche agile Methode (Scrum, Kanban, etc.) die passende für Sie ist?

  • Sie stehen vor der Herausforderung, das Verhalten und Handeln Ihrer Mitarbeiter nachhaltig an die agilen Methoden anzupassen?

Als Sparringpartner und Berater stehen wir Ihnen bei Ihrer agilen Transformation zur Seite. Wir helfen Ihnen, die geeignete Methode auszuwählen und die Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verändern. Unser umfangreiches Wissen und praktische Erfahrung in der Durchführung agiler Transformationen machen uns zu Ihrem starken Partner. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu einem anpassungs- und zukunftsfähigen Unternehmen.

Agile Methods

Mehr als ein Trend – Ihre Antwort auf Komplexität

Volatilität, Komplexität und Unsicherheit bestimmen zunehmend das Geschäftsumfeld. Der Veränderungsdruck auf Unternehmen steigt dadurch stetig. Eine schnelle Anpassung an aktuelle Herausforderungen wie beispielsweise die Digitalisierung erfordert passende Arbeitsmethoden. Das iterative Vorgehen agiler Arbeitsweisen erweist sich als leistungsfähiger und ermöglicht ein schnelles und effizientes Reagieren auf Veränderungen in einem volatilen Umfeld.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter, Teams, Organisationseinheiten und Führungskräfte ein agiles Mindset leben?

  • Sie wollen, dass alle an einem Strang ziehen und gemeinsam Probleme lösen statt sich in Grabenkämpfen abzurackern?

  • Sie wollen, dass die zentralen Stakeholder in ihrem Unternehmen dieselbe Sprache sprechen und mit gemeinsamen Werten für den Erfolg Ihrer Organisation arbeiten?

 

Unsere Berater und Coaches helfen ihnen, diese schwierige Aufgabe systematisch und nachhaltig anzugehen. Wir unterstützen Sie dabei auf allen Hierarchieebenen – sowohl auf der People- als auch auf der Prozessseite.

 

Agile Mindset

Nicht nur eine Methode sondern eine Haltung

Das Handeln von Menschen basiert auf inneren Werten. Daher ist es eine unerlässliche Bedingung von Erfolg, dass diese Werte zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens passen. Von diesem einfachen Gedanken ausgehend wird klar, weshalb ein strategischer Umgang mit dem Mindset als Ansammlung der Werte der Mitarbeiter eine erfolgskritische Größe darstellt. Ohne Veränderung der inneren Werte ist keine Handlungsänderung zu erwarten. Das agile Mindset zeichnet sich durch Offenheit, Fokussierung, Respekt, Mut, Commitment und allen voran Kundenzentrierung aus. Wer in einer zunehmend dynamischen, unsicheren, komplexen und schnellen Welt Kundenwünsche zeit-, qualitäts- und kostengerecht erfüllen will, braucht Mitarbeiter, die diese Werte leben.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie möchten Ihre Organisation oder Ihr Projekt auf ein agiles Skalierungsframework ausrichten?

  • Sie möchten evaluieren, welches Framework (SAFe, LeSS, Nexus, etc.) das geeignete für Ihr Vorhaben ist?

  • Sie suchen nach Unterstützung für die Einführung dieser Skalierungsframeworks?

 

Wir bringen langjährige Erfahrung in der Transformation von großen Organisationseinheiten und Projekten mit. Kultur und Struktur, Tools und Prozesse, Denken und Handeln – als Agile Coaches und Berater sorgen wir dafür, dass die agile Transformation bei Ihnen vollständig und nachhaltig verankert wird.

 

Agile Scaling

Agile Arbeitsweise für ganze Organisationseinheiten

Unternehmen sind ein Geflecht von Organisationseinheiten. Erst das Zusammenspiel der Mitarbeiter bringt die Unternehmensprozesse zum Laufen. Dies gilt besonders für komplexe Vorhaben, die von einer Vielzahl agiler Teams bearbeitet werden. Wie gelingt es, Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen und Teams in fokussierten Prozessen auf den Kunden auszurichten? Hierfür ist der richtige Aufbau der Organisation ein zentraler Erfolgsfaktor, für den verschiedene sogenannte Organisations-Frameworks zur Verfügung stehen. Diese sind speziell dafür ausgelegt, eine Vielzahl an Mitwirkenden und deren Arbeitsschritte aufeinander abzustimmen. Hierbei werden agile Arbeitsweisen von der Team-Ebene auf Abteilungs-, Projekt- oder sogar Organisationsebene skaliert.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie fragen sich, wie sie ein Team agil aufstellen und agil entwickeln können?

  • Sie wollen aus Ihrem Team das Maximum herausholen und es dazu befähigen, vorausschauend, flexibel, proaktiv und kundenorientiert zu agieren?

  • Sie wollen wissen, welche Teamzusammenstellung optimal zu welcher Art von Agilität passt?

 

Als Organisations- und Teamentwickler stehen wir Ihnen bei der Herausforderung ein agiles Team zu formen gerne zur Seite. Wir helfen Ihnen, geeignete Kommunikations- und Workshop-Formate zu entwickeln, wir coachen Sie in der Transitionsphase und wir helfen Ihnen bei der Vernetzung im Team und über Teamgrenzen hinweg. Wie überall im agilen Umfeld gilt auch hier: Übung macht den Meister! Nur wer ausprobiert, kann weiterkommen. Wir bieten Ihnen für diese Experimentierphase Orientierung.

 

Agile Team

Vom Ich zum Wir: Mit uns gelingt der Sprung!

Teamarbeit und Zusammenhalt sind wichtige Zutaten jeden Erfolgs – nicht nur im agilen Projektumfeld. In diesem allerdings werden sie von der Kür zur Pflicht. Vertrauen, Transparenz, Selbstorganisation, häufiges Feedback, Offenheit und ein guter Umgang mit Fehlern und Fortschritten – das sind nur einige der Zutaten, die ein gutes agiles Team ausmachen. Jedoch ist ein solches Team kein Selbstzweck. Einmal in Schwung, beschleunigt ein agiles Team Entscheidungsprozesse, arbeitet effizienter, setzt effektiver Ideen um und erhöht die Motivation eines jeden einzelnen Mitarbeiters. Dadurch erhöhen Sie die Performance Ihres Unternehmens und sichern die wichtigsten unternehmerischen Ressourcen im neuen Jahrtausend: Ihre Mitarbeiter.

 

Ihre Herausforderungen 

  • Sie fragen sich, an welcher Stelle Ihnen agile Tools helfen können?

  • Sie möchten die für Sie geeigneten Tools auswählen?

  • Sie sind dabei, neue Tools einzuführen und suchen Unterstützung dabei?

  • Das Potenzial Ihrer aktuell verwendeten Tools ist noch nicht voll ausgeschöpft?

 

Wir unterstützen Sie durch Bedarfsanalysen bei der Auswahl der geeigneten Tools, entwickeln zusammen mit Ihnen eine praxisnahe Qualifizierungsstrategie und sorgen für eine nachhaltige Implementierung. Mit unserem Know-How helfen wir Ihnen, Ihr Potenzial in der agilen Arbeitsweise vollkommen auszuschöpfen!

 

Agile Tools

Digitale Helfer für Ihre Potenzialausschöpfung

Im agilen Arbeitsumfeld müssen sich Teams kontinuierlich organisieren, abstimmen und strukturieren, um kundenorientiert und effizient arbeiten zu können. In diesem Kontext ermöglichen digitale Tools in Echtzeit und ohne Datenbrüche zusammenzuarbeiten. Im Konkreten heißt das: Aufgaben verteilen, Anforderungen beschreiben, Abhängigkeiten darstellen, Fortschritt tracken, Testprozesse und -ergebnisse managen und vieles mehr. Insbesondere bei virtuellen Teams sind digitale Lösungen, die Teammitglieder über mehrere Standorte hinweg vernetzen, inzwischen unverzichtbar. Bei der Einführung neuer Tools ist eine nachhaltige Implementierung entscheidend. Hierfür bedarf es nicht nur einer praxisnahen Qualifizierung, sondern auch dem Schaffen von Verständnis und Akzeptanz für die neue Software.