Fusion
mit FourManagement
Erfolgreiche Fusion mit der Managementberatung FourManagement
Der Zusammenschluss von CNX Consulting Partners mit FourManagement ist vollzogen. Im ersten Schritt als strategische Partnerschaft gestartet, werden nun auch rechtlich alle Kräfte unter einem Dach gebündelt und für die Belange der Klienten eingesetzt. Aus zwei eigenständigen Beratungsunternehmen entsteht unter der Marke FourManagement ein gemeinsames Unternehmen mit 50 Mitarbeitern an Standorten in Düsseldorf und München. Darüber hinaus wird die cnxtechnology GmbH, eine Managementberatung für künstliche Intelligenz, Simulation und Data ein 100%iges Tochterunternehmen der FourManagement.
Mit dem Zusammenschluss mit FourManagement geht CNX Consulting Partners einen weiteren wichtigen Schritt in die Zukunft und agiert nun als ein großes Team. Dr. Christoph Ebensperger und Christian Schauler als bisherige Geschäftsführer der CNX Consulting Partners werden Teil des Management-Teams von FourManagement.
Im Bild von links: Markus Krambs, Partner bei FourManagement / Christian Schauler, Geschäftsführer bei CNX Consulting Partners / Christoph Schrader, Geschäftsführer bei FourManagement / Dr. Christoph Ebensperger, Geschäftsführer bei CNX Consulting Partners / Dr. Gerrit Buß, Geschäftsführer bei FourManagement / Carsten Gropp, Partner bei FourManagement.
über fourmanagement
Als inhabergeführte und damit unabhängige Managementberatung für die Branchen Energie und Investitionsgüter ist FourManagement eine ideale Ergänzung unseres Portfolios. Ihre anerkannte Expertise wird durch die mehrfache Auszeichnung von brand eins als „Beste Berater“ in Deutschland für die Branche Energie & Umwelt sowie u.a. in den Bereichen “Human Resources”, “Innovation, Wachstum”, oder “Vertrieb, After Sales, CRM” untermauert.
1. Ganzheitliche Beratung
Durch die Bündelung unserer Kräfte können wir unseren bisherigen Klienten ein noch umfassenderes Dienstleistungsangebot bieten. Von der Strategieberatung über die Optimierung oder Neuentwicklung von Prozessen und Strukturen, bis zur Umsetzungsbegleitung oder Transformation - unsere fusionierte Beratung ist in der Lage, Disziplinen miteinander zu vernetzen und ein breites Spektrum an Lösungen anzubieten, um den vielfältigen Herausforderungen unserer Klienten gerecht zu werden.
2. Erweiterung des Branchenumfelds
Das Branchenumfeld, in dem wir zukünftig agieren, wird dank der Expertise des 4M-Teams in unserer Fokusbranche Investitionsgüter weiter gestärkt und um die Branche Energie erweitert. Mit unseren Kompetenzen im Bereich Supply Chain Management & Produktion sowie Change Management und Transformation ergänzen und stärken wir das Leistungsportfolio von FourManagement.
3. Mehr Projektstärke
Durch die Fusion erhöhen wir nicht nur die vorhandene Teamgröße, sondern stärken auch unsere Fähigkeit, größere und komplexere Projekte für und mit unseren Klienten zu bewältigen.
4. Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Mit Präsenz an den zwei Standorten Düsseldorf und München erhöhen wir unsere Attraktivität als Arbeitgeber. Dies ermöglicht es uns, noch mehr talentierte Fachkräfte anzuziehen und unseren Mitarbeitern eine größere Flexibilität zu bieten.
Vier gute Gründe für den Zusammenschluss mit FourManagement:
Vier Gemeinsamkeiten, die beide Teams auszeichnen:
1. Die Menschen im Fokus
Beide Teams bringen eine äußerst hohe Wertschätzung für das persönliche Miteinander mit. Der Mensch steht im Mittelpunkt unserer Beratertätigkeit und wir streben danach, echte Verbindungen zu unseren Klienten aufzubauen und langfristige Partnerschaften zu pflegen. Dies ist für uns ein wesentlicher Erfolgsfaktor für unsere wirkungsvolle Arbeit.
2. Praxistauglichkeit der Lösungen
Unsere zentrale Gemeinsamkeit ist eine ausgeprägte Umsetzungsorientierung. Dabei legen wir beide nicht nur Wert auf ganzheitliche Konzepte, sondern vor allem auf die Praxistauglichkeit der entwickelten Lösungen.
3. Verantwortungsvolles Handeln
Uns eint das bewusste Bekenntnis zu einem verantwortungsvollen Handeln. Wir arbeiten als Team für den gemeinsamen Erfolg unserer Klienten. Und damit auch für den gemeinsamen Erfolg als Beratungsunternehmen.
4. Die Zukunft der Klienten im Blick
Mit unserer Arbeit fokussieren wir uns konsequent auf die Zukunftsbedürfnisse und -perspektiven unserer Klienten.