Webinar:

"Nachhaltige Restrukturierung"

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Mittwoch, 20. Oktober 2021 | 15:00 - 17:00 Uhr

Auch in diesem Herbst zeigen Schlagzeilen wie "Deutsche Wirtschaft im Spannungsfeld zwischen Öffnung und Lieferengpässen" oder "Chipmangel bremst Autoabsatz", dass die Corona-bedingten Belastungen der Wirtschaft noch nicht überwunden sind.

In vielen Wirtschaftszweigen sehen wir daher einen verstärkten Bedarf zur Optimierung von Kosten- und Personalstrukturen.

Wir freuen uns, dass Frau Lynn Decker, HR Direktor bei KOKI Transmission, über die Personalrestrukturierung bei KOKI berichtet, wie sie den Personalabbau (fast) ohne betriebsbedingte Kündigungen erfolgreich umsetzen konnte.

Zudem geben ihnen Guido Hauptmann und Christoph Ebensperger von CNX Consulting Einblicke, wie die Restrukturierung in den Produktionsbereichen mit modernen Führungsstrukturen und passgenauen Shopfloor-Maßnahmen gelingen kann.

 

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INHALT


Nachhaltige Restrukturierung der Produktion

  • Umfassende Bestandsaufnahme

  • Effizienzsteigerungen mit Lean Management

  • Passgenaue Shop-Floor-Maßnahmen
     

Top 10 Erfolgsfaktoren der Restrukturierung

  • Schonungslose Bestandsaufnahme

  • Umfassende Vorbereitung

  • Klare Verhandlungsstrategie

  • Klarheit über Budget der Restrukturierung

  • Interne und externe Kommunikation

  • Geschwindigkeit

  • Abbau der "richtigen" Mitarbeiter

  • Reduzierung Klagerisiko durch Freiwilligenprogramme

  • Beachtung der do's und don'ts 

  • Vermeidung von Stolperfallen in der Umsetzung
     

Praxisbeispiel

  • Erfahrungsbericht KOKI Transmission Systems GmbH

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