Supply Chain Management & Operations

Integrierte und effiziente Wertschöpfungsketten

Wettbewerbsfähige und erfolgreiche Unternehmen können sich den ständig wachsenden Anforderungen hinsichtlich Flexibilität und Reaktionsfähigkeit entlang einer immer volatileren Wertschöpfungskette optimal anpassen.

Erfolgsentscheidend ist dabei, dass alle am Wertschöpfungsprozess beteiligten Akteure synchron zusammenarbeiten. Transparenz, Integration und Effizienz im Material- und Informationsfluss innerhalb eines Unternehmens und netzwerkübergreifend ermöglichen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Die Umsetzung innovativer Konzepte und der Einsatz von Beratungsmethoden und modernen Technologien ermöglichen die bestmögliche Planung und Steuerung der Supply Chain, Produktion und Logistik.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung innovativer Planungsprozesse, Gestaltung Ihrer bedarfssychronen Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsprozesse und bei der Optimierung der gesamten Lieferkette.

Typische Aufgabenstellungen in unseren Projekten sind:

  • Entwicklung und Einführung von Sales- & Operations-Planning-Prozessen
  • Verschlankung der Produktionsabläufe anhand von Lean Methoden
  • Konzeption und Umsetzung von Vertriebs- und Produktionsprozessen durch Ausbalancierung von Build-to-Order und Build-to-Stock-Prinzipien
  • Umsetzung von Konzepten zum Risikomanagement in volatilen Supply Chains
  • Distributions- und Transportoptimierung bei internationalen Produktions- und Logistiknetzwerken
  • Konzeption und Implementierung der Einkaufsstrategien und Ersatzteilmanagement

Das Neueste von Stefan Götz

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Projects Operations & Supply Chain Management

  • Aerospace
    Reorganization of maintenance and overhaul processes, reduction of inventory levels, optimization of production logistics.
  • Consumer Goods
    Design of improved logistics structures by consolidation of inbound, outbound and reverse logistics, recommendation of transport modes.
  • Pharmaceuticals
    Operational excellence programs at production sites, incl. chemicals (API) production.
  • Various Industries
    Concept, development and implementation of S&OP (Sales and Operations Planning). Analysis of the logistics networks, definition of optimized future structures (transport modes, routes, incoterms, distribution centers, ..).
  • Vehicle Manufacturer
    Classification and clustering of suppliers, design of the future inbound distribution logistics network and organizational structure.